45 dias de BUILD® sin Virginia

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45 días de BUILD® cuando Virginia no está

Los aciertos y errores de la campaña donde demostramos que nosotros ya hemos conseguido -o no- lo que vendemos en BUILD®: Una empresa que funciona sin su dueña.

45 días de BUILD® cuando Virginia no está

Los aciertos y errores de la campaña donde demostramos que nosotros ya hemos conseguido -o no- lo que vendemos en BUILD®:
Una empresa que funciona sin su dueña.

¿Qué encontrarás en este documental?

Cómo preparamos BUILD® para estos 45 días

Cómo preparamos la estructura para que todo siguiera adelante con el Mapa de Criterio Operativo de BUILD®. El sistema que diferencia a los empresarios que pueden despegarse del día a día de los que no.

  • Qué perfiles se quedaban al mando y con qué criterio.
  • «Qué hacer si» para cualquier excepción que pudiera surgir al sistema de trabajo estandar.
  • Prioridades y métricas que revisaría a la vuelta.

Lo que pasó -y no pasó- cuando yo no estaba

¿Realmente estaba fuera de servicio completamente o asistía a reuniones y recibía reportes? En este vídeo te cuento el nivel de desconexión real.

  • Sistema de reporting a managers.
  • Información que escalaba a mí -o no-.
  • Métricas con las que desayunar cada día cada miembro del equipo.

Desviaciones en el sistema de trabajo

Obviamente han pasado cosas. Si no hubieran pasado, pensaría que me las han ocultado. En este vídeo te cuento cómo se ajusta un sistema de trabajo cuando lo que está en el manual no funciona y hay que ajustarlo.

  • Excepciones del sistema de trabajo. Fuegos inesperados: Cómo identificarlos.
  • Cuándo y cómo entrar a resolverlos y cuándo ascenderlos a «Es grave. Tengo que avisar a mi jefa».

Deja de improvisar y empieza a construir una empresa sólida

Nuestra filosofía está basada en crear proyectos rentables y escalables que no dependan de una persona para crecer

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Tenemos experiencia con +400 emprendedores y empresarios con el mismo problema que tú: son el cuello de botella de su negocio

Verás que no estás tan lejos

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Soy Virginia Moreno,

CEO | Consultora | Mentora | Conferencista

Gracias a que he dirigido 2 empresas de servicios, entiendo las dificultades para crear una estructura que represente al fundador.

He podido trabajar hasta la fecha con cientos de emprendedores y empresarios, quizás más de 500 empresas, que pedían a gritos ayuda para tener una empresa que no dependiera absolutamente de ellos.

Profesionales realmente buenos que viven atrapados en un sinfín de tareas porque nadie les ha enseñado a encontrar, formar y motivar talento que les ayude.
Líderes que llegan a nosotros desilusionados y acaban reformulando su negocio desde los cimientos para crear negocios de verdad: escalables, sostenibles y con una proyección de futuro que les ilusiona.

Te espero,

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